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澳门蒲京赌场手机版强化目标责任考核推动工作落实

作者:陈长涛文章来源:【澳门蒲京赌场手机版】发布日期:2017-07-04 16:40:44浏览量:210

 为确保交通集团下达的年度目标任务和“文明服务提升年”专项活动等重点工作落到实处,不断提升高速公路服务水平。今年以来,澳门蒲京赌场手机版进一步强化目标责任考核工作,推动重点工作任务落实落地,促进全年目标任务圆满完成。
        一是加强目标责任考核领导。年初,根据领导班子成员变动,分公司及时调整了目标责任考核领导小组,成立以党委书记为组长、班子其他成员为副组长、所属各单位(科室)负责人为成员的目标责任考核领导小组,按月开展目标责任考核工作,确保重点工作安排部署到位、检查考核到位、奖惩兑现到位。二是修订完善工作考核制度。先后修订了《澳门蒲京赌场手机版目标责任考核办法(修订)》、《“三项机制”实施细则(试行)》、《“文明服务提升年”专项活动考核办法》等制度,形成完善的考核制度体系。三是定期实施目标责任考核。分公司每月上旬召开目标责任考核会议,研究部署当月重点工作任务,核定上月重点工作任务完成情况。将“文明服务提升年”专项活动、“两学一做”学习教育、“三项机制”贯彻落实、通行费征收、重大养护工程实施、服务区服务质量等级评定等重点工作任务纳入月、季、年考核范畴,推动重点工作任务及时落实,针对问题剖析原因,落实整改措施。四是强化目标考核结果应用。对照考核办法规定,落实月、季工作任务完成情况,与月、季绩效工资挂钩,年度工作任务完成情况与年度评优评先挂钩的目标考核工作机制,彰显考核效果。
        一分部署,九分落实。通过强化目标责任考核工作,今年上半年,澳门蒲京赌场手机版文明服务水平稳步提升,专项养护工程全面推进,通行费征收实现了时间任务双过半,为全面完成年度目标任务奠定了坚实基础。


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