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横山管理所采取三项举措推进各项工作有序开展

作者:刘伟文章来源:【澳门蒲京赌场手机版】发布日期:2017-06-05 14:31:41浏览量:78

今年以来,横山管理所紧扣交通集团总体部署和分公司下达目标任务工作要求,结合工作实际,通过强化目标管理、狠抓责任落实、严格考核奖惩,推进各项工作有序开展,保障目标任务顺利完成。
       一是强化目标管理。管理所建立目标体系,明确目标责任,对照分公司下达的总体目标,及时分解工作目标任务,召开目标任务签订专题会议,与各部门签订目标任务书,落实全年工作任务。二狠抓责任落实。各部门、各收费站紧盯目标、狠抓落实,对照下达的目标任务,层层细化任务责任,各股室与工作人员签订目标任务书,各收费站与收费班组签订目标任务书,将责任落实到部门、具体人员,形成人人肩上有担子、有压力、有责任。三是严格考核奖惩。各站股室每月制定工作计划,管理所按月、季对各站股目标任务完成情况进行检查考核,及时下发考核通报,并接考核结果与绩效工资挂钩,实行奖优罚劣的激励政策,形成了良好的比、学、赶、帮、超的竞争氛围。
       通过有力工作举措,充分调动了全所上下干部职工的工作主动性和积极性,促进了各项工作加速提质,形成了全所一条心、大家一股劲、分工不分家、争当先锋的良好工作氛围。

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